Il futuro del lavoro è legato a doppio filo con lo sviluppo tecnologico e digitale. Nei prossimi anni, assisteremo a uno sviluppo esponenziale dei lavori legati alle tecnologie emergenti, all’intelligenza artificiale, alle nanotecnologie e all’innovazione scientifica. Allo stesso tempo, si presenterà un crescente disallineamento tra domanda e offerta di competenze - uno skill mismatch che gli under35 dimostrano di conoscere bene già oggi - che avrà effetti negativi sulla capacità di introdurre reali innovazioni all’interno del settore produttivo piemontese.

La digitalizzazione e l’interconnessione, unitamente all’uscita delle vecchie generazioni dal mondo del lavoro, cambieranno drasticamente gli attuali modelli lavorativi, con ripercussioni sulle strutture organizzative e le forme di impiego dei singoli lavoratori. Di qui, l’esigenza di predisporre una Regione aperta al cambiamento e all’innovazione, capace di investire fondi, energie e risorse

per favorire lo sviluppo di percorsi formativi che rispondano efficacemente alle esigenze del mercato del lavoro. Come? Affiancandosi all’Università e ai Centri di ricerca, ma ancor prima a ITIS e percorsi PCTO. Le tendenze occupazionali da qui fino al 2030 evidenziano da un lato l’importanza delle soft skills, competenze fondamentali per garantire la resilienza dell’occupazione rispetto all’evoluzione frenetica del mondo del lavoro e dall’altro della interdisciplinarietà. La vera sfida della Regione consisterà nel progettare modalità di intervento innovative che consentano di intercettare, rinforzare e certificare percorsi di formazione e istruzione efficaci, che tengano realmente in considerazione i processi trasformativi del mercato del lavoro. Per farlo, è necessario investire nella nascita di nuove competenze, costruendo una next generation capace di rilanciare nuovamente la produttività e la competitività regionale.

Centro e periferia, città e provincia, gli integrati e i marginalizzati: il Piemonte è una realtà composita ed è inevitabile che si creino delle divisioni tra i territori e tra le persone. Per affrontarle - e superarle - è necessario partire da un ragionamento alla base della questione. Quali sono le differenziazioni inevitabili, forse auspicabili, in un territorio così variegato? Quali sono quelle che non sono accettabili e vanno combattute?

Riguardo a quest’ultime la riflessione si è concentrata più che su come eliminare queste forme di discriminazione su come far sì che le varie parti della Regione (territoriali e sociali) si parlino, entrino in connessione: una connesione infrastrutturale ma anche comunicativa e sociale. In che modo? Le risposte sono altrettanto variegate. Con un sistema di car sharing a gestione regionale, con un sistema di collegamento pubblico capillare

che colleghi in modo aggiornato ed efficiente le aree montane e le langhe ai centri urbani. Favorendo l’economia di prossimità e gruppi di acquisto solidali, ideando di progetti e percorsi culturali a tappe che rivitalizzino le comunità urbane così come i territori meno centrali e animino la vita della regione in tutte le stagioni. La differenziazione non è eliminabile completamente ma può essere resa un elemento dinamico e in trasformazione all’interno dell’organismo complessivo che è la Regione. Permettere alle persone di scegliere, di connettersi per conoscere una realtà diversa rispetto a quella in cui sono inseriti è la chiave per far sì che le discriminazioni vengano mitigate e superate, perché trovino un loro ruolo dinamico all’interno della vita collettiva. Certo, in quest’ottica di sinergie tra province e creazione di comunità gli incentivi aiuterebbero: quali possiamo immaginare per i cittadini del Piemonte di domani?

E se il mondo new normal fosse meglio del precedente? La crisi sanitaria, sociale ed economica generata dalla pandemia ci ha fatto riscoprire il valore della collaborazione e della cooperazione all’interno di intere comunità e territori, evidenziando l’esigenza di creare luoghi inclusivi e sostenibili, aperti a momenti di formazione e dinamiche di co-progettazione attiva in grado di aumentare il grado di coesione sociale tra le persone. Inclusività è la parola chiave.

Per migliorare la qualità della vita dei giovani e delle giovani piemontesi, la Regione dovrà orientarsi verso un’apertura a 360° di tutti i territori, aumentandone la mobilità e la competitività interna indipendentemente dalla collocazione geografica,

con l’obiettivo di creare un sistema virtuoso, capace di generare benessere per tutti e tutte, a prescindere dalla propria provincia di provenienza: la diversità, oggi, è percepita come un valore. Il miglioramento - esistenziale e logistico - della nostra vita in società sembra essere possibile attraverso la creazione di programmi culturali e psicologici a sostegno della gioventù, con l’introduzione di specifici interventi di natura socioeconomica, ma anche con il supporto delle reti sociali e della partecipazione attiva agli spazi culturali e civici in chiave inclusiva, restituendo protagonismo e visibilità a tutte quelle realtà locali capaci di coniugare nuove tecnologie, sostenibilità e inclusione, generando un forte impatto sociale.